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華章歸過去 麗景屬未來

更新時間:2019-12-31 09:08:45

    時光荏苒,歲月如梭。2019年已接近尾聲,作為天鵝集團家紡產業合肥華麗公司,過去的一年,在集團公司的正確領導下,緊緊把握集團“變現資產存量、發展產業增量、提升規范管理”的戰略方向,走過了不平凡的一年。

2019年受中美貿易戰的影響,訂單大幅減少,原材料受環保因素價格提高。在家紡形勢非常嚴峻的情勢下,因為多家家紡企業關閉,工資無法兌現,作為天鵝集團的子公司,詠鵝家紡仍不忘自己的使命,菲總和吳總依然想到的是多少員工家庭的房貸,多少家庭的小孩讀書和家庭費用日常開支。他們急員工之所急,想員工之所想。想盡辦法,排除萬難保就業,保飯碗,保工資,以至于這一年來公司從未拖欠過任何一個員工的工資。并經常告誡大家,我們面臨市場環境嚴峻時更應練內功,強抓內部管理。把產品質量做為抓手,以質量求生存,以管理求效益。

驀然回首,那是201911月份的一個晚上。吳總知道新鏈18053產品質量出了問題后,深夜十一點多了還特地趕到華麗,召開產品質量分析會。分析產品質量問題情況,查找問題環節,制定處理方案,采取補救措施。做為吳總在心系產品質量的同時,還時刻心系我們每一位員工家庭生活。我們還有什么理由不去做好自己的本職工作呢?所以我們更應該有責任、有義務,多擔當起自己的本職工作,把自己份內的事做得更好,交出一份完美的答卷。

勝利屬于智者,勝利屬于勇者。華麗公司用智者的心態,用勇者的作為,力往一處使,心往一處想,不分你我,不分崗位,以扎實的工作態度和行動完成了2019年度各項工作任務。

展望新的2020年,我們詠鵝家紡在菲總、吳總的領導和帶領下,繼續團結奮進,開創新局面。

2020年,我們一是:將家紡三號車間進行改造,打破以前的格局,重新布置,以適應驗廠工作的需要。進一步加強業務增值能力和市場競爭力。新的一年,驗廠工作仍然是各項工作的重頭戲。二是:為提升企業員工形象,公司為家紡員工新年伊始統一訂制工裝,訂做個人姓名廠牌,極大提升規范化管理。新的一年開創一個全新的局面。三是:2020年元旦前夕,客人已下發訂單近20萬條,實現了年度開門紅。新的一年,一切都將是新氣象,2019年屬于過去,昨天只能用來回憶,今天才是新的開始,把握今天,才能充滿信心地迎接明天。家紡產業全體同仁為實現2020年集團“謀求合作發展、盤活存量資產、夯實產業基礎、促進增收節支、加強團隊建設、提升規范管理”的戰略方向砥礪前行! 

文章來源于:安徽天鵝集團  合肥華麗公司:汪向東

                                      20191228




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